Tweet Share Share Share Share Share

09.14.00

Manajemen Pergudangan dan Strategi Untuk Perencanaan Barang

Manajemen Pergudangan dan Strategi Untuk Perencanaan Barang

Apakah perusahaan yang anda bangun memiliki gudang, sudah tepatkah anda mengatur gudang tersebut? Manajemen pergudangan itu penting bukan hanya sekedar teori saja. Bahkan anda akan lebih mudah mengoperasikan usaha dengan adanya gudang. Apakah mungkin tanpa gudang anda bisa menyimpan bahan baku dan barang hasil produksi perusahaan?

Jelas gudang berpengaruh besar terhadap perusahaan bahkan tanpa gudang belanja dan produksi barang berapapun akan sulit dikendalikan. Pengendalian dan pengaturan barang inilah yang menjadi sebab mengapa manajemen pergudangan harus dilakukan dengan baik. Pengendalian barang dalam perusahaan amatlah penting lebih-lebih jika perusahaan berskala besar. Tidak mungkin bila anda sebagai manager bisa mengendalikan dan memantau barang di gudang sendiri.

Jika kita amati memang setiap perusahaan memiliki gudang dan ada satu divisi yang difungsikan untuk mengelolanya. Namun divisi ini tetap berhubungan dengan divisi lain dalam perusahaan tersebut. Manajemen pergudangan merupakan suatu ilmu yang mengatur penyimpanan dan pengeluaran barang pada gudang. Dalam pelaksanaannya manajemen ini merupakan proses dalam pengaturan dan pengawasan barang yang masuk di gudang dan barang yang keluar dari gudang. Tentu saja hal ini harus dilakukan secara teliti dan tepat. Barang yang masuk di gudang merupakan aktiva lancar dalam perusahaan yang digunakan untuk berproduksi setelah diolah menjadi barang jadi. Manajemen pergudangan sendiri bisa dilakukan oleh satu divisi yang memiliki tugas tertentu.

Manajemen pergudangan ini tidak lepas dari berbagai kegiatan yang ada didalam gudang seperti penyimpanan barang, pengeluaran barang, pengepakan barang, dan pengembalian barang (retur barang). Saat perusahaan membeli bahan baku, proses penyimpanan barang dilakukan di gudang dengan pencatatan administrasi tertentu.
Pengeluaran barang di gudang meliputi pengeluaran bahan baku untuk proses produksi, pengeluaran barang setengah jadi untuk diproduksi kembali dan juga pengeluaran barang yang telah diproduksi untuk dipasarkan. Kadang manajemen pergudangan ini juga meliputi pengemasan terhadap produk yang telah diproduksi sebelum dipasarkan pada konsumen. Semua aktivitas tersebut saling berkaitan dan tidak akan putus selama perusahaan tetap berproduksi.

Beberapa hal penting dalam manajemen pergudangan diantaranya:

1. Pemeriksaan keluar masuknya barang

Keluar masuknya barang harus diperiksa terlebih dulu oleh bagian gudang, mengapa harus demikian? Pemeriksaan ini untuk menghindari adanya retur pembelian dan juga retur penjualan. Pemeriksaan juga difungsikan untuk menguji kelayakan barang yang akan masuk di gudang.

2. Administrasi barang

Manajemen pergudangan juga meliputi administrasi yang melibatkan keluar masunya barang dan juga retur barang. Sangat penting jika administrasi ini dilakukan dengan tepat karena jika administrasi tidak teratur maka proses produksi juga akan berpengaruh. Administrasi ini meliputi penerimaan barang, penyimpanan barang dan pengembalian barang. Selain itu administrasi juga diperlukan untuk stock opname setiap bulan dan untuk data auditing dalam perusahaan tersebut.

3. Inventory aktiva lancar

Barang yang ada digudang merupakan aktiva lancar yang bisa digunakan untuk menambah modal. Inventory ini dilakukan melalui manajemen pergudangan yang bisa dilaporkan setiap bulan dalam neraca perusahaan.

4. Stock opname

Stock opname ini juga diperlukan setiap akhir bulan sebagai bagian dari control barang di gudang dan mengetahui selisih tidaknya barang tersebut.

5. Tindak lanjut sistem pergudangan yang telah ada

Jika dirasa perlu manajemen pergudangan ini juga difungsikan untuk menilai baik buruknya pengelolaan gudang yang ada. Jika dirasa merugikan perusahaan maka manajemen gudang bisa dirubah menjadi lebih baik lagi dengan metode yang berbeda.


sumber : http://manajemenproduksi.com/manajemen-pergudangan-dan-strategi-untuk-perencanaan-barang/
Read more »
Tweet Share Share Share Share Share

15.51.00

Prinsip Kunci dalam Manajemen Logistik

Prinsip Kunci dalam Manajemen Logistik

Logistik merupakan suatu baranng yang dibutuhkan agar suatu kegiatan dapat berjalan dengan lancar, untuk menjadi seksi logistic yang baik anda harus memahami ilmu dari manajemen logistic yaitu kemampuan untuk mengelolah barang melalui tindakan tindakan perencanaan dan penetapan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, penyaluran, pemeliharaan dan, penghapusan untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan.

Dalam buku managemn logistic, Bowersox mengungkapkan definisi dari manajemen logistik mengacu pada pengerian logistic yaitu proses pengolahan strategis pada pengelolaan yang strategis terhadap pemindahan dan penyimpanan strategis barang, suku cadang, dan barang dari para supplier diantaar fasilitas-fasilitas perusahaan dan kepada para pelanggan.

Setelah mengetahui logistic tersebut maka anda dapat simpulkan bahwa tugas manajemen logistic tersebut bertugas dalam menagtur agar perencanaan dalam penempatan fasilitas-fasilitas perusahaan ataupun fasilitas-fasilitas pelanggan berjalan dengan lancar dan tidak menimbulkan berbagai masalah, namun jika masalah muncul di harapkan seorang manajer bisa mengidentifikasi permasalahan yang muncul dan mengambil solusi yang tepat untuk menyelasaikannya.

Setelah mendapati solusi maka seorang manajer harus mampu mengawasi dan mengevaluasi agar rencana dapat berjalan dengan baik dan tidak berubah ke jalur yang salah.

Adapun 7 fungsi dari manajemen logistic sendiri meliputi:

1) Manajemen Logistik sebagai fungsi perencanaan dan penentuan kebutuhan

Disini seorang manajer melakukann poerencanaan dan penentuan kebutuhan dari suatu kegiatan, sebagai contoh dalam suatu perusahaan mengadakan suatu acara dimana seorang manajer logistic harus melakukan perencanaan mengenai barang atau benda apa saja yang di butuhkan untuk mendukung acara tersebut, lalu setelah mempunyai perencanaan manajer mulai menentukan barang mana yang benar-benar di butuhkan untuk sarana pendukung pada suatu acara.

Dalam membuat penentuan benda benda seoprang manajer harus mampu menyesuaikannya dengan anggaran dan perhitungan lainnya.

2) Manajemen Logistik sebagai fungsi penganggaran

Nah barang barang yang telah di tentukan sebagai benda yang di butuhkan dalam acara tersebut seorang manajer harus mampu melakukan perhitungan terhadap benda tersebut anggarkan jumlah pengeluaran yang di butuhkan buat semuanya sesuai dengan anggaran dan lakukan perubahaan jika anggaran tidak sesuai dengan keperluan.

3) Manajemen Logistik sebagai fungsi pengadaan

Jika anggaran tidak sesuai dengan jumlah kebutuhan namun tidak ada jalan keluar lain untuk menyelesaikan hal ini, maka seorang manajer harus melakukan pengadaan dimana ia harus berfikirt kreatif dan melakukan sesuatu agar kegiatan dapat tetap berlangsung dengan baik dengan anggaran yang di sediakan dalam hal ini anda dapat lakukan pencarian sponsor yang bisa membantu mendukung acara dan lain sebagainya.

4) Manajemen Logistik sebagai fungsi penyimpanan dan penyaluran

Disini seorang manajer bertugas untuk menyimpan sebaik-baiknya barang-barang yang telah di kumpulkan dan setelah itu disalurkan kepada seksi bidang yang lainnya atau panitia lain yang membutuhkan benda tersebut.

5) Manajemen Logistik sebagai fungsi pemeliharaan

Seorang manajer harus bisa memelihara barang baik yang sudah di pakai dalam berbagai kegiatan maupunyang belum di pakai atau akan di pakai dalam suatu acara, apalagi jika diantara barang-barang tersebut ada barang pinjaman dimana barang tersebut harus dikembalikan dalam kedaan masih bagus seperti asal peminjamannya.

6) Manajemen Logistik sebagai fungsi penghapusan

Jika terjadi kerusakan pada barang inventaris maka manger logistic harus mampu menghapus kerusakaan tersebut bagaimanapun caranya, baik itu dengan membeli ulang bahan serupa ataupun dengan menggantinya dengan barang lain.

7) Manajemen Logistik sebagai fungsi pengendalian.

Inilah fungsi yang paling penting dimana seorang manajer harus senantiasa mengendalikan semua fungsi diatas dengan baik.

Adapun ilustrasi yang bisa membuat anda lebih memahami manajemen logistic beserta tujuh fungsi yang telah dijelaskan diatas, dalam sebuh perusahaan akan mengadakan acara dimana acara itu diharapkan akan berlangsung secara meriah seluruh karyawan diminta untuk menjadi panitia penyelenggara dalam acara tersebut, karyawan itu terbagi dalam beberapa seksi seperti seksi dokumentasi, seksi konsumsi, seksi dekorasi, seksi acara, seksi keamanan, seksi kebersihan, seksi P3K, dan juga seksi logistic yang bertanggung jawab untuk menyiapkan sarana yang di perlukan oleh seksi panitia lainnya.

Disinilah manajemen logistic di perlukan pada tahap pertama logistic menentukan perencanaan mengenai barang apa saja yang di perlukan oleh seluruh panitia dalam menjalankan tugasnya, adapun panitia tiap seksi memberikan data berupa barang apa saja yang di perlukan seperti pada seksi dekorasi membutuhkan paku, tirai, hiasan dinding, poto, panggung, kursi tamu, dan lain sebagainya.

Setelah itu manajer melakukan penentuan dimana mereka dapat memilih barang apa saja yang benar benar di butuhkan dan barang mana yang tidak begitu penting.

Setelah itu logistic melakukan penganggaran atas permintaan barang kebutuhan panitia yang telah ia sortir anggaran di berikan kepada bendahara, setelah dana cair logistic melakukan pengadaan dimana ia harus membeli dan menyediakan berbagai barang yang telah menjadi kebutuhan para panitia.

Lalu setelah barang ada logistic menyimpannya dan membagikannya kepada panitia sesuai dengan barang yang di butuhkan oleh panitia tersebut, setelah itu logistic wajib memelihara barang yang telah menjadi barang-barang inventaris perusahaan jika sesuatu terjadi pada barang tersebut logistic melakukan penghapusan dimana ia bertanggung jawab atas kerusakan yang terjadi jika semuanya telah beres jika acara telah terlaksana dengan baik maka langkah selanjutnya logistic harus mengendalikan barang yang telah terpakai dengan baik supaya dapat digunakan lagi lain waktu. Begitulah ilustrasi dalam penggunaan ilmu manajemen industry dalam sebuah penyelenggaraan acara.



sumber : http://manajemenproduksi.com/prinsip-kunci-dalam-manajemen-logistik/
Read more »
Tweet Share Share Share Share Share

14.37.00

Inilah Cara Bisnis Menguntungkan Ala Abdurrahman bin Auf

Inilah Cara Bisnis Menguntungkan Ala Abdurrahman bin Auf
Penasaran bagaimana cara bisnis menguntungkan Ala Abdurrahman bin Auf? Sobat Entrepreneur, tentu sangat melekat di ingatan kita, tentang seorang sahabat Rasulullah yaitu Abdurrahman bin Auf yang dipersaudarakan dengan Saad bin Rabi. Begitu tiba di Madinah, Saad berkata kepada Abdurrahman, “Wahai saudaraku, aku adalah penduduk Madinah yang kaya raya. Silakan pilih separuh hartaku dan ambillah, dan aku mempunyai dua istri, pilihlah salah satu yang menurut anda lebih menarik dan akan aku ceraikan dia supaya anda bisa memperistrinya.” Abdurrahman pun menjawab, “Semoga Allah memberkati anda, istri anda dan harta anda. Tunjukkanlah jalan menuju pasar.”

Dengan izin Allah, Abdurrahman menjadi sahabat Rasulullah yang banyak membawa manfaat untuk umat Islam karena bisnis dan perdagangannya.

Luar biasa, ya, sob.

Berikut ini kami akan sharing cara bisnis menguntungkan ala Abdurrahman bin Auf,

1.Modal mental lebih penting daripada modal harta

Mental kaya lebih penting daripada kaya. Abdurrahman memulai bisnisnya dari nol dan mampu mengumpulkan kekayaan lebih banyak karena dia memiliki mental kaya. Bentuk dari mental kaya ini adalah selalu mau memberi bukan hanya menerima, siap dengan kerasnya usaha, tangguh, bersungguh-sungguh dalam usaha dan meyakini keberhasilan usahanya. Perhatikan perkataan Abdurrahman bin Auf dalam meyakini keberhasilannya. Beliau berkata,”Seandainya aku membalik sebuah batu, maka, aku akan menemukan emas atau perak.”

2.Paham seluk beluk perdagangan

Abdurrahman bin Auf tidak hanya bermodalkan harta dan mental kaya. Tapi, beliau juga memahami secara mendalam seluk beluk perdagangan secara teknis di Madinah. Abdurrahman mengetahui kondisi pasar. Sesampainya di Madinah, Abdurrahman mendatangkan minyak samin dan keju dari wilayah lain untuk dijual di Madinah. Hal ini menunjukkan bahwa Abdurrahman paham betul masalah supplier, jalur distribusi, networking, marketing, dan juga selling di Madinah. Beliau juga menjalankan strategi dalam memilih jenis usaha, serta selektif dalam memilih kualitas barang dan layanan yang mengandalkan kejujuran.

3.Memiliki kepribadian teladan

Persahabatan yang dianjurkan dalam Islam menjadi salah satu dasar yang mendorong keberhasilan Abdurrahman. Abdurrahman dikenal memiliki kepribadian yang baik sampai sempat menjadi kandidat pengganti Khalifah sebelumnya, namun jiwanya yang tidak ambisius mengarahkannya untuk mundur. Beliau dikenal sebagai seseorang yang berpenampilan sederhana. Meskipun sudah menjadi saudagar yang kaya raya, beliau tidak lantas lari dari kewajiban perang, di tubuhnya paling tidak terdapat 20 bekas luka, beberapa gigi seri yang patah, serta kaki yang pincang akibat peperangan melawan kaum kafir.

4.Rajin berinfak dan bersedekah

Abdurrahman bin Auf saat sudah berdagang, beliau meniatkan semua hartanya untuk diinfakkan di jalan Allah semaksimal mungkin. Saat perang Tabuk, beliau menginfakkan 200 uqiyah setara dengan 5,95 kg emas, apabila 1 gram emas setara 500 ribu rupiah, maka, Abdurrahman bin Auf sudah memberikan 2,9 milyar dalam perang Tabuk.

Abdurrahman bin Auf yang pernah menjual tanah seharga 40 ribu dinar setara 90,4 milyar, uang tersebut dibagikan kepada Bani Zuhrah dan orang-orang fakir dari kalangan Muhajirin dan Anshar.

Begitulah saat seseorang membantu agama Allah, Allah akan membantunya. Siapa yang memberi pinjaman kepada Allah, akan dilipatgandakan. Abdurrahman bin Auf bertambah kaya karena menginfakkan hartanya di jalan Allah. Allah berfirman dalam qur’an surat Al Baqarah ayat 245,

“Siapakah yang mau memberi pinjaman kepada Allah, pinjaman yang baik (menafkahkan hartanya di jalan Allah), maka Allah akan melipatgandakan pembayaran kepadanya dengan lipat ganda yang banyak. Dan Allah menyempitkan dan melapangkan (rizki) dan kepada-Nya lah kamu dikembalikan.”

5.Melibatkan Allah subhanahu wa ta’ala

Cara bisnis dengan melibatkan Allah akan membuat bisnis yang kita jalani mencapai kejayaan dan kesuksesan. Bagaimana cara melibatkan Allah?

Abu Hurairah meriwayatkan bahwa Rasulullah bersabda,

“Barangsiapa membantu menghilangkan satu kesedihan (kesusahan) dari sebagian banyak kesusahan orang mu’min ketika di dunia, maka Allah akan menghilangkan satu kesusahan (kesedihan) dari sekian banyak kesusahan dirinya pada hari kiamat kelak. Dan barangsiapa yang memberikan kemudahan (membantu) kepada orang yang kesusahan, niscaya Allah akan membantu memudahkan urusannya di dunia dan di akhirat. Dan barangsiapa yang menutupi aib orang muslim, niscaya Allah akan menutup aibnya dunia dan akhirat. Sesungguhnya Allah akan selalu menolong seorang hamba selama dia gemar menolong saudaranya.” (HR.Muslim)

Abdurrahman menjadi sahabat yang mengendalikan hartanya, bukan seorang budak yang dikendalikan oleh hartanya. Ia tidak mau celaka dengan menyimpan harta, ia mengumpulkan dengan santai dan dari jalan yang halal, tetapi, ia tidak menikmatinya sendirian. Orang-orang Madinah pernah berkata, “Seluruh penduduk Madinah berserikat (menjalin usaha) dengan Abdurrahman bin Auf pada hartanya. Sepertiga dipinjamkan kepada mereka, sepertiga digunakan untuk membayar hutang mereka, dan sepertiga sisanya diberikan dan dibagi-bagikan kepada mereka.”

Abdurrahman dan penduduk Madinah saling mendahulukan kepentingan saudaranya, sehingga Allah membukakan keberkahan dan Allah membukakan peluang menguasai ekonomi umat. Bahkan, pasar Madinah yang tadinya dikuasai Yahudi berpindah ke tangan Muslimin. Berawal dari sikap tolong-menolong (ta’awun) sesama muslimin, lalu saling memecahkan masalah saudaranya, dan menjadi penguasa ekonomi saat itu. Inilah hasil dari mematuhi hukum Allah.

Semoga menambah motivasi sobat Entrepreneur untuk menjadi pebisnis Muslim sukses, ya.



sumber : http://www.annida-online.com/inilah-cara-bisnis-menguntungkan-ala-abdurrahman-bin-auf.html
Read more »
Tweet Share Share Share Share Share

10.34.00

MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI


Sebetulnya, apakah yang dimaksud dengan motivasi kerja? Menurut D. Alrisna Sita (2012) dalam kertas kerjanya yang dipublikasikan melalui eprints.uny.ac.id, motivasi kerja adalah dorongan yang tumbuh dalam diri seseorang, baik yang berasal dari dalam dan luar dirinya, untuk melakukan suatu pekerjaan dengan semangat tinggi menggunakan semua kemampuan dan ketrampilan yang dimilikinya, yang bertujuan untuk mendapatkan hasil kerja sehingga mencapai kepuasan sesuai dengan keinginannya. Jadi bisa disimpulkan di sini bahwa dalam motivasi kerja ada faktor pendorong (dari dalam maupun luar diri seseorang), faktor semangat, kemampuan dan ketrampilan, serta adanya tujuan yang hendak dicapai. Hal ini ditambah dengan adanya kepuasan yang dirasakan apabila hasil kerja itu sesuai dengan keinginan. Dengan demikian dapat juga ditarik kesimpulan bahwa hilangnya salah satu faktor tersebut dapat menyebabkan menurunnya motivasi kerja seseorang. Perlu ditambahkan di sini bahwa faktor lingkungan juga bisa mempengaruhi motivasi kerja, mengingat manusia adalah makhluk sosial yang membutuhkan penerimaan, kerjasama, keakraban dan rasa memiliki.

Sebelum membahas bagaimana meningkatkan motivasi kerja, ada baiknya kita ulas sedikit hal-hal yang bisa menyebabkan turunnya motivasi kerja seseorang. Ada beberapa sebab yang mungkin berbeda bagi setiap orang. Bagi si A, sedikitnya pendapatan yang diperoleh dari pekerjaannya bisa membuat dirinya kehilangan motivasi kerja. Sementara si B menunjuk faktor tidak adanya reward-punishment yang jelas di kantornya sebagai penyebab turunnya motivasi kerja. Bagi si C yang memiliki kebutuhan untuk dihargai, tidak adanya perhatian dan penghargaan dari atasan menyebabkan dirinya kehilangan motivasi kerja. Bagi yang lainnya, konflik dalam rumah tangga maupun hubungan dengan kekasih bisa mengakibatkan mereka kehilangan motivasi kerja. Ada juga faktor-faktor lainnya seperti faktor atasan (misalnya cuek terhadap bawahannya, terlalu doyan kerja dan menuntut bawahan untuk bekerja sekeras dirinya padahal gaji tidak seimbang, atasan yang tidak disiplin sehingga berimbas pada suasana kerja yang tidak terkontrol, atasan yang punya banyak side job sehingga mengabaikan tugas-tugas utamanya di kantor, dan lain sebagainya), faktor pribadi (kesehatan yang menurun, hubungan suami-istri yang tidak harmonis, masalah yang dialami anak-anak mereka, terlalu banyak tuntutan dari keluarga yang membuatnya kelabakan untuk memenuhinya, tidak adanya rasa tanggung jawab terhadap pekerjaan karena sebetulnya pegawai itu adalah anak orang kaya yang tidak butuh pekerjaan, merasa tidak mampu karena tidak memiliki kompetensi yang sesuai dengan pekerjaannya, dan lain-lain), maupun faktor-faktor lainnya.

Apapun penyebabnya, turunnya motivasi kerja berimbas sangat besar bagi keberlangsungan organisasi. Bayangkan sebuah organisasi dengan anggota-anggota yang loyo dan tidak bersemangat dalam bekerja, tentu hasil yang dicapai organisasi tersebut tidak akan bagus bukan? Organisasi akan terseok-seok dan bahkan akhirnya bakal tumbang tergilas perkembangan zaman. Untuk itu organisasi harus senantiasa menjaga keberlangsungannya dengan cara memperbaiki motivasi dan kinerja anggota-anggota di dalamnya. Namun, upaya pribadi setiap anggota organisasi dalam memperbaiki dirinya sendiri tentulah jauh lebih efektif ketimbang sekedar menunggu langkah organisasi untuk memperbaikinya.

Bagaimana sebetulnya cara untuk memperbaiki dan meningkatkan motivasi kerja? Mungkin cara paling efektif adalah seperti dalam ilustrasi di atas, yaitu kalimat dari mendiang Steve Jobs, entrepreneur jenius yang juga mantan CEO Apple Inc. Beliau mengatakan bahwa cara satu-satunya untuk melakukan kerja yang hebat adalah dengan mencintai pekerjaan kita. Dengan mencintai pekerjaan, kita akan tertantang dan termotivasi untuk melakukan yang terbaik. Rasa cinta pada pekerjaan membuat kita akan terus berusaha menggali potensi diri dan meningkatkan kompetensi agar bisa memberikan yang terbaik. Kita juga akan berusaha menciptakan situasi yang kondusif, baik dalam keluarga maupun di lingkungan kerja, agar kita merasa tenang dalam melakukan pekerjaan yang kita cintai. Apabila kita bisa bekerja dengan tenang, dalam lingkungan yang kondusif dan dukungan penuh dari keluarga, tentu saja pekerjaan tersebut akan bisa kita kerjakan dengan optimal dan mendapat hasil yang memuaskan pula.

Namun apa jadinya bila situasi ideal tersebut tidak bisa tercapai? Misalnya keluarga yang kurang mendukung, atasan yang pilih kasih, rekan kerja yang iri pada kita dan tega melakukan berbagai cara untuk menjegal kita? Walaupun kita cinta setengah mati pada pekerjaan tersebut, namun dengan situasi yang demikian tentu mau tidak mau akan menyebabkan kita harus berpikir ulang akan pekerjaan tersebut. Semangat kerja yang hilang dan situasi sulit yang dihadapi, bisa saja membuat kita kehilangan arah dan bahkan berpikir untuk meninggalkan pekerjaan tersebut. Sepintas, hal tersebut adalah hal terbaik yang bisa kita lakukan untuk memperbaiki keadaan.

Sebelum kita mengambil keputusan apapun, ada baiknya kita memikirkan hal-hal berikut ini (kompasiana : Tiga Cara Untuk Meningkatkan Semangat Bekerja, 2013). Pertama, ingatlah kepada orang-orang yang bergantung kepada kita. Misalnya keluarga terdekat kita yang paling terkena dampak dari keputusan-keputusan yang kita ambil. Apabila kita langsung mengambil langkah ekstrem berupa meninggalkan pekerjaan kita, bagaimana dampak yang akan dirasakan oleh keluarga? Tentunya dengan mengingat orang-orang yang tergantung pada kita, akan membuat kita lebih berhati-hati dalam mengambil keputusan. Kita juga bisa lebih termotivasi dalam pekerjaan.

Yang kedua, ingatlah manfaat yang bisa kita berikan pada orang lain. Karena sebaik-baik manusia, adalah yang bermanfaat bagi orang lain. Seremeh apapun pekerjaan kita, mungkin kita tidak menyadari betapa besar manfaatnya bagi orang lain. Sehingga dengan selalu mengingat hal ini, kita bisa merasa lebih termotivasi untuk melakukan pekerjaan kita.

Yang terakhir adalah dengan memberi semangat kepada orang lain. Anda mungkin berpikir, kita sendiri sedang tidak bersemangat, bagaimana mungkin bisa memberi semangat pada orang lain? Suntikan semangat yang kita berikan pada orang lain mungkin saja tidak berkaitan dengan pekerjaan sama sekali. Kita bisa memberikan semangat positif dalam masalah keluarga, pergaulan, kesehatan, atau apapun. Semangat yang positif akan menular dan justru membuat kita menjadi lebih bersemangat apabila kita bisa menginspirasi orang lain. Apalagi bila ternyata suntikan semangat yang kita berikan bisa mempengaruhi orang lain untuk menjadi lebih baik. Dengan demikian, kita pun akan menjadi lebih bersemangat dalam menjalani hidup dan pekerjaan kita.

Namun apabila ketiga hal tersebut sudah kita lakukan, juga berbagai upaya telah kita tempuh, namun tetap tidak berhasil, mungkin ada baiknya kita berpikir ulang tentang pindah pekerjaan. Walaupun harus diingat bahwa di mana pun kita berada dan bekerja, tidak tertutup kelak kita akan menemukan situasi yang sama, dan orang-orang yang berperilaku sama pula. Karena itulah, jauh lebih penting untuk mengubah sikap dan pandangan kita daripada berusaha mengubah dunia. Seperti yang pernah dikatakan oleh Albert Einstein (www.goodreads.com, 2014) dunia sesungguhnya merupakan hasil dari proses berpikir kita. Dunia tidak bisa berubah tanpa perubahan pola pikir kita. “The world as we have created it is a process of our thinking. It cannot be changed without changing our thinking.” Jadi kitalah yang harus mengubah cara berpikir kita terhadap dunia, dengan begitu hidup ini bisa menjadi lebih mudah bagi diri kita


sumber ; http://motivasiana.com/meningkatkan-motivasi-kerja-pegawai/
Read more »
Tweet Share Share Share Share Share

15.36.00

8 Kisah Inspiratif Pengusaha Sukses Indonesia

Belakangan ini banyak orang mulai lebih melirik dunia usaha ketimbang menjadi karyawan suatu perusahaan. Kesuksesan finansial yang bisa diperoleh dari membangun usaha sendiri mendorong orang untuk memilih memulai usaha mereka sendiri. Banyak kisah sukses para pengusaha yang mulai dari nol dan harus melewati jalan panjang dan berliku sebelum akhirnya meraih kesuksesan yang bisa menjadi inspirasi bagi Anda yang ingin menjajal dunia wirausaha. Di sini Anda bisa menyimak kisah sukses 8 orang pengusaha dari tanah air yang berskala menengah hingga besar, tua maupun muda, yang rata-rata memulai dari bawah dan serba sulit sebelum mencapai kesuksesan yang sekarang.

1. Bob Sadino

8 Kisah Inspiratif Pengusaha Sukses Indonesia

Terlahir di Lampung, 9 Maret 1939, mendiang pengusaha dengan nama lengkap Bambang Mustari Sadino ini termasuk salah satu pengusaha sukses yang sempat mengalami jatuh-bangun sebelum akhirnya menorehkan kesuksesan besar. Setelah sekitar sembilan tahun menjadi pegawai, Bob memutuskan untuk berhenti dan banting setir menjadi pengusaha. Usaha pertama yang dirintisnya adalah bisnis penyewaan mobil, dengan hanya bermodalkan satu mobil Mercedes dan ia supiri sendiri.

Namun karena musibah kecelakaan yang menimpanya saat mengemudikan mobil yang disewakannya itu, bisnis itupun berhenti di tengah jalan. Tidak putus semangat, ia kemudian beralih profesi sebagai buruh bangunan yang dibayar dengan upah harian. Saat menjadi kuli tersebut, ia melihat adanya peluang bisnis yang lain, bisnis ternak ayam dan telur ayam negeri. Dengan modal pinjaman tetangganya, akhirnya Bob mulai menjalankan bisnis tersebut. Awalnya, Bob menawarkan sendiri dagangannya dari rumah ke rumah di wilayah sekitar tempat tinggalnya, terutama kepada para ekspatriat, di bilangan Kemang, Jakarta Selatan.  Bisnis telurnya tersebut akhirnya berbuah manis dan ia mengembangkan sayap dengan menjual daging dan sayuran hidoponik. Berkat keuletannya, bisnis tersebut sukses dan ia pun mendirikan Kem-Chicks, supermarket ternama yang menjual berbagai macam produk peternakan dan pertanian. Meski sudah sukses, ia tetap tampil sederhana dan kerap kali melayani sendiri para pelanggannya seperti keluarganya sendiri.

2. Susi Pudjiastuti

8 Kisah Inspiratif Pengusaha Sukses Indonesia

Perempuan kelahiran 1965 yang sekarang menjabat sebagai Menteri Kelautan dan Perikanan RI di bawah Presiden Jokowi ini adalah seorang pengusaha yang terkenal tegas. Ia merintis bisnisnya di bidang perikanan dan kemudian maskapai penerbangan dari nol. Setelah memilih untuk berhenti sekolah sebelum lulus SMA, ia memulai usahanya sebagai pedagang pakaian dan bed cover. Setelah melihat potensi wilayah tempat tinggalnya, Pangandaran, sebagai penghasil ikan, Susi lantas memanfaatkannya sebagai peluang bisnis dan beralih ke usaha perikanan. Dengan modal hanya Rp750 ribu hasil dari menjual perhiasannya, ia mulai membeli ikan dari tempat pelelangan dan memasarkannya ke sejumlah restoran. Setelah sempat tersendat, bisnis Susi akhirnya berhasil menguasai bursa pelelangan ikan di Pangandaran dan bahkan kemudian merambah ke ekspor ikan dan lobster.

Bisnis maskapai penerbangannya juga berawal dari bisnis perikanan tersebut. Untuk mengatasi masalah pengiriman ikan yang lambat apabila lewat darat atau laut, Susi membeli sebuah pesawat dari pinjaman bank untuk pengangkutan produk lautnya, yang kemudian berkembang menjadi armada maskapai penerbangan Susi Air yang melayani rute pedalaman dan carter.

3. Reza Nurhilman


Bagi yang belum mengenal nama ini, mungkin Anda lebih mengenal “kripik setan” Maicih. Ya, Reza Nurhilman adalah nama pemuda yang berada di belakang produk keripik singkong ekstra pedas yang populer itu. Reza memulai bisnis keripik singkong ini pada pertengahan 2010 seorang diri saat berusia 23 tahun dengan modal awal 15 juta rupiah. Untuk bisnisnya ini, ia menggandeng satu produsen keripik lokal di Bandung.

Reza mengawali bisnisnya ini dengan melakukan pemasaran sederhana, yakni melalui platform media sosial, Twitter, sebelum mengembangkan sayap dengan menerapkan sistem keagenan yang menggunakan istilah Jenderal agar produknya bisa menggapai konsumen yang lebih luas. Para Jenderal ini memasarkan produknya dengan cara berkeliling atau nomaden.

Pemuda kelahiran Bandung 28 tahun yang lalu ini mengaku kunci kesuksesannya terletak pada cara berpikirnya yang out of the box, yaitu dengan tidak membuka toko seperti kebanyakan penjual sehingga membuat produknya eksklusif.  Melalui Twitter, para jenderal memberitahu informasi lokasi penjualan setiap harinya. Cara pemasaran yang cukup unik ini terbukti berhasil mengangkat nama Maicih di dunia maya. Baru setengah tahun saja, omzet Maicih bisa mencapai Rp7 miliar per bulan. Angka yang fantastis, bukan?

4. Sunny Kamengmau

8 Kisah Inspiratif Pengusaha Sukses Indonesia

Anda pernah mendengar tas tangan merek Robita? Tas Robita yang begitu populer di Jepang ini bahkan kabarnya menjadi idaman oleh semua kalangan sosialita di negara sakura itu. Orang yang berada di balik 'dapur' tas merek Robita ini adalah Sunny Kamengmau, pemuda asal Nusa Tenggara Timur (NTT). Siapa sangka pemuda yang tidak pernah lulus SMA itu akhirnya menjadi pengusaha sukses yang dapat menginspirasi siapa pun yang mendengar kisahnya.

Sunny mengawali bisnisnya dengan modal nekat. Setelah meninggalkan kampung halamannya dan pergi ke Bali, ia bekerja sebagai tukang sapu di sebuah hotel. Selang beberapa lama ia pun diangkat menjadi satpam karena dianggap memiliki etos kerja yang bagus. Selama itu, ia juga memanfaatkan waktunya untuk belajar bahasa Inggris dan bahasa Jepang. Gaji pertamanya ia sisihkan untuk membeli kamus dua bahasa asing tersebut dan mempelajarinya dengan tekun. Keberuntungan mungkin memang berada di pihaknya sejak awal ia dipekerjakan di hotel tersebut, karena di sana ia berkenalan dengan seorang pengusaha asal Jepang yang kemudian memintanya untuk memasok tas kulit ke negaranya. Meski sempat terseok untuk beberapa lama, bahkan hampir kehilangan semua penjahit tas yang bekerja untuknya, Sunny perlahan bisa bangkit dan bisnis tasnya itupun kian diperkokoh hingga mampu memiliki 100 orang karyawan.

5. Gibran Rakabuming


Saat ini nama Gibran Rakabuming mungkin sudah dikenal oleh hampir seluruh masyarakat Indonesia, di luar fakta bahwa ayahnya, Joko Widodo, adalah seorang presiden negara republik Indonesia. Gibran adalah pemilik sebuah bisnis di bidang catering dan wedding organizer dengan nama Chili Pari.

Sebelum menjabat menjadi Walikota Solo, kemudian Gubernur DKI jakarta, dan akhirnya Presiden RI, ayahnya, Joko Widodo merupakan pengusaha mebel. Namun, Gibran memilih untuk merintis usaha sendiri tanpa campur tangan ayahnya. Ia memulai usahanya dengan mengajukan pinjaman ke bank untuk modal. Meski sempat ditolak beberapa kali, akhirnya ia mendapatkan persetujuan dari salah satu bank dan dengan modal pinjaman tersebut ia pun memulai Chili Pari dengan melayani pesanan partai kecil. Berkat kemampuan dan keuletannya sendiri, sekarang Chili Pari sudah banyak menangani order besar dengan jumlah tamu hingga ribuan orang dan usaha Gibran pun semakin berkembang.

6. Nicholas Kurniawan


Nama Nicholas Kurniawan mungkin belum terlalu familiar di telinga Anda, namun saat ini di usianya yang masih sangat belia, 20 tahun, ia sudah sukses menjadi eksportir ikan hias termuda di Indonesia. Semua berawal dari kondisi keluarganya yang terpuruk dan terlilit utang, dan Nicholas pun berniat untuk mengubah nasibnya. Sempat mencoba berbagai bisnis mulai dari asuransi, makanan, MLM, dan mainan, jatuh bangun dan bahkan sempat tidak naik  kelas saat kelas 2 SMA, ia mulai bangkit kembali dan mencoba peruntungannya dengan menjual ikan hias secara online melalui situs Kaskus. Meski sempat beberapa kali ditipu oleh calon pembeli, bisnis ikan hias Nicholas kini sudah menjangkau luar negeri dan dalam sebulan omzetnya bisa mencapai lebih dari Rp100 juta.

7. Hamzah Izzulhaq


Pemuda kelahiran 1993 ini sudah membuktikan diri sebagai pengusaha muda yang sukses. Sejak kecil, ia sudah terlihat memiliki bakat berbisnis, yakni dengan berjualan kelereng, petasan, hingga koran. Ia juga pernah menjadi tukang parkir dan ojek payung. Saat tengah mengikuti seminar bisnis pelajar ketika masih duduk di bangku SMA, Hamzah ditawari usaha waralaba bimbingan belajar oleh seorang pemuda yang juga masih muda namun sudah memiliki bimbingan belajar dengan 44 cabang. Dengan bermodal uang Rp5 juta dan pinjaman Rp70 juta dari ayahnya, ia membeli salah satu cabang yang kebetulan ditawarkan untuk diambilalih seharga Rp175 juta. Sisanya yang sebesar Rp100 juta dibayar dengan dicicil dari keuntungan setiap semester. Usahanya itu semakin berkembang, dan kini Hamzah sudah memiliki 3 lisensi waralaba bimbel dengan jumlah siswa di atas 200 orang setiap semester. Sejak akhir 2011, bisnis Hamzah telah resmi berbadan hukum dengan nama CV Hamasa Indonesia. Pemuda 22 tahun ini menjabat sebagai direktur utama.

8. Yasa Singgih


Terlahir dari keluarga biasa-biasa saja, anak kelahiran 1995 ini memutuskan untuk terjun ke dunia bisnis sejak sangat belia. Sejak berusia 15 tahun, setelah ayahnya terkena serangan jantung dan harus dioperasi, ia mulai mencari uang sendiri dengan menjadi pembawa acara di berbagai acara ulang tahun dan musik. Selain itu, masih di usia yang sama, ia mulai berbisnis online dengan menjual lampu hias, namun tidak bertahan lama karena persoalan pemasok. Setahun kemudian, di usia 16 tahun, Yasa beralih ke bisnis mode. Sempat jatuh bangun dan diremehkan orang, hingga rugi ratusan juta rupiah dari berbagai bisnis, sebelum akhirnya ia berhasil membangun brand pakaian sendiri dengan mengusung nama Mens Republic. Selain itu, ia juga mengelola usaha konsultasi manajemen bernama MS Consulting serta kompleks perumahan dalam bentuk kavling tanah di Bogor.

Anda pun Bisa Jadi Pengusaha Sukses

Bagaimana, sangat inspiratif bukan? Memang banyak yang mengatakan tidak semua orang punya bakat jadi pengusaha, namun menilik dari kisah-kisah di atas, dapat disimpulkan bahwa kesuksesan merupakan hasil dari kerja keras, bukan murni dari bakat. Semoga kisah-kisah inspiratif para pengusaha sukses di atas dapat Anda petik hikmahnya dan menjadi suatu motivasi bagi Anda untuk mencoba sendiri terjun di dunia usaha yang tak ada batasnya ini. Semoga Anda pun bisa menjadi pengusaha yang sukses seperti mereka!




sumber : https://www.cermati.com/artikel/8-kisah-inspiratif-pengusaha-sukses-indonesia
Read more »
Tweet Share Share Share Share Share

10.43.00

14 Cara Ampuh Memotivasi Karyawan Agar Semangat Bekerja

Motivasi ibarat bensin sebuah kendaraan. Jika tidak ada bensin, kendaraan tidak dapat beroperasi dengan baik. Demikian halnya dengan motivasi karyawan di sebuah perusahaan.

14 Cara Ampuh Memotivasi Karyawan Agar Semangat Bekerja

Jika Anda seorang atasan, Anda harus selalu berusaha memotivasi karyawan Anda. Selain meningkatkan kerja sama tim, karyawan yang termotivasi akan membantu Anda meraih profit yang ditargetkan secara elegan.

Bagaimana caranya? Berikut 14 cara ampuh yang bisa Anda lakukan. 

1. Dengarkan dan hargai ide-ide baru karyawan


Setiap orang ingin didengarkan, tak terkecuali karyawan Anda. Berikan waktu Anda untuk mendengarkan ide-ide baru karyawan. Hal ini membuktikan Anda seorang atasan yang berwibawa dan bijaksana.

Perusahaan yang baik memberi kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan kreativitas melalui ide-ide baru karyawan. Setiap pendapat, pemikiran atau ide adalah hasil dari buah pikiran. Jadi terdapat sebuah proses berpikir sebelum pendapat atau ide itu muncul di kepala karyawan Anda. Hargailah setiap pendapat atau ide yang diajukan oleh karyawan.

2. Pelihara hubungan sosial yang baik


Komunikasi dan interaksi yang baik antara Anda dan karyawan akan menumbuhkan hubungan yang lebih baik. Sikap peduli Anda akan membuat karyawan merasa segan karena mereka diperhatikan oleh Anda.

Contoh kecil yang bisa Anda lakukan adalah kunjungan ke rumah karyawan. Kunjungan ini dilakukan untuk memelihara hubungan sosial dengan karyawan. Mengenal dan mengetahui kondisi keluarga karyawan dapat memberi Anda gambaran akan kepribadian dan karakter karyawan tersebut.

Hubungan sosial juga terjalin dari komunikasi yang baik antara Anda dan karyawan. Menurut Forbes.com Anda harus selalu menularkan pengaruh positif dan koneksi emosional yang positif. Jika Anda marah-marah atau depresi, emosi ini akan berpengaruh kepada karyawan Anda.

3. Bantu merencanakan karier karyawan


Tentu setiap karyawan ingin naik jabatan sehingga kariernya lebih baik. Jangan tutup mata terhadap karier karyawan Anda. Lakukan penilaian kinerja karyawan. Rencanakan pelatihan yang sesuai untuk menumbuhkembangkan keterampilan yang merupakan kelebihan karyawan tersebut, tidak hanya fokus pada kekurangan karyawan.

Menurut PakarKinerja.com, merencanakan karier karyawan berpengaruh terhadap peningkatan kinerja. Perencanaan karier karyawan dapat menjaga semangat karyawan agar tidak jenuh dengan posisinya saat ini dan tahu kapan ia akan naik jabatan apabila kinerjanya terus meningkat.

4. Jelaskan peran karyawan terhadap perusahaan


Karyawan ingin mendapat pengakuaan bahwa mereka berkontribusi terhadap pencapaian visi, misi, dan nilai perusahaan. Dengan demikian Anda harus memberi penjelasan tentang ketiga hal tersebut dan peran penting karyawan dalam meraihnya.

Buatlah karyawan merasakan bahwa tujuan perusahaan adalah tujuan mereka. Dengan kata lain, visi, misi, dan nilai perusahaan adalah milik mereka sehingga mereka berusaha untuk turut serta mewujudkannya.

5. Apresiasi peningkatan kinerja sekecil apa pun


Anda sebaiknya memperhatikan setiap peningkatan kinerja karyawan Anda. Sekecil apa pun hal positif atau peningkatan keterampilan yang telah diupayakan oleh karyawan, Anda harus mengapresiasinya. Pemberian apresiasi ini sangat penting untuk meningkatkan motivasi kerja mereka.

Jangan hanya menuntut karyawan meningkatkan keterampilan di bidangnya. Percuma saja Anda meminta mereka belajar tetapi tidak ada yang memberi evaluasi terhadap implementasi dari hal yang telah dipelajari.

6. Lakukan kontrol dengan sering muncul saat karyawan bekerja


Kehadiran Anda sebagai atasan tertinggi bisa berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan. Banyak karyawan yang malas bekerja dan akhirnya demotivasi karena tidak pernah dikunjungi oleh atasannya. Bahkan atasan langsungnya terkesan tidak peduli dengan hasil kerja keras bawahannya.

Upayakan sapa karyawan yang berpapasan dengan Anda. Selain itu, luangkan waktu Anda untuk datang ke ruangan mereka atau saat mereka bekerja. Jangan segan-segan untuk membantu mereka apabila mereka mengalami kesulitan yang benar-benar tidak bisa diselesaikan.

7. Bangun kepercayaan antara Anda dan karyawan


Kepercayaan adalah modal untuk hubungan kerja yang lebih baik. Bangun kepercayaan dengan mengutamakan kejujuran. Jangan pernah berbohong atau bergosip tentang karyawan yang kurang Anda sukai kepada karyawan lain. Ini akan menjadi bumerang bagi Anda karena kepercayaan karyawan terhadap Anda bisa runtuh.

Selain itu, membina komunikasi yang baik juga menjadi salah satu cara membangun kepercayaan. Harus ada dialog dua arah apabila ingin membina komunikasi yang baik antara atasan dan karyawan. Anda mendengarkan karyawan dan sebaliknya karyawan pun akan mendengarkan Anda. Dengan begitu terbangun kepercayaan yang membuat karyawan semakin semangat bekerja.

8. Buat suasana kerja yang positif dan menyenangkan


Lingkungan kerja yang nyaman dan menyenangkan kerap membuat karyawan semangat bekerja. Karyawan mendapat dorongan dari luar diri yang mempengaruhi mereka untuk tetap positif sehingga bisa menyelesaikan pekerjaan dengan baik dan tepat waktu.

Sebagai atasan tertinggi, Anda hendaknya membuat suasana kerja menjadi lebih positif. Tentu saja Anda harus memelihara pemikiran positif terlebih dahulu. Jika Anda memiliki karakter positif dan selalu melihat bahwa segala sesuatu ada jalan keluarnya, akan sangat mudah menciptakan suasana kerja yang positif dan menyenangkan untuk meningkatkan motivasi karyawan Anda.

9. Dorong karyawan untuk terus belajar dan berkembang


Jangan pernah memandang rendah bawahan Anda. Seperti Anda, karyawan adalah pribadi yang unik dengan kelebihan dan kekurangan masing-masing. Rangkul mereka sebagai teman dan saudara. Dorong mereka untuk terus belajar dan mengembangkan keterampilan mereka.

Jika perlu, beri mereka kata-kata motivasi untuk terus bersemangat. Jika Anda tidak tahu kata-kata motivasi yang bagus, silakan lihat di postingan ini.

Jangan sesekali Anda merasa terancam dengan adanya karyawan yang lebih terampil di satu bidang. Malah, Anda harus mengembangkannya sehingga ia terus berkeinginan untuk belajar dan bertumbuh. Tentu Anda akan belajar sesuatu yang berharga dari karyawan tersebut.

10. Berwibawalah namun tidak kaku


Menjadi atasan yang berwibawa adalah sebuah tantangan yang menarik dan harus Anda taklukkan. Karyawan menjadi semakin segan apabila Anda mengupayakan cara-cara untuk menjadi atasan yang berwibawa dan bijaksana dalam mengambil keputusan terkait kesejahteraan karyawan.

Tak ada salahnya jika Anda selalu menyapa bawahan terlebih dahulu dan aktif mengikuti acara yang diselenggarakan bawahan Anda. Jangan pikir Anda harus dihormati terlebih dahulu hanya karena Anda adalah bos mereka.

Selain itu, upayakan untuk tidak terlalu kaku dalam mengambil keputusan. Simak dan pertimbangkan suara karyawan Anda.

11. Rencanakan waktu gathering dan refreshing bersama


Quality time tidak hanya diupayakan untuk anggota keluarga. Atasan yang peduli dengan karyawannya akan meluangkan waktu yang berkualitas untuk sekedar berkumpul atau ngobrol ringan saat coffee break.

Melulu berbicara tentang pekerjaan membuat karyawan jenuh. Ada waktunya Anda harus melakukan kegiatan seperti family gathering atau refreshing bersama. Ingat, jangan membahas soal pekerjaan saat Anda dan karyawan sedang menikmati kegiatan tersebut.

12. Berikan perhatian dan human touch


Tentu setiap karyawan ingin mendapat perhatian dari atasannya. Tunjukkan jika Anda adalah atasan yang memperhatikan karyawan.Tingkatkan kepedulian Anda kepada karyawan, tetapi tetap dalam batas wajar.

Memberi hak cuti kepada karyawan yang sedang ditimpa musibah atau bencana bisa jadi salah satu bentuk kepedulian Anda. Tunjukkan simpati Anda sebagai atasan yang memperhatikan bawahannya.

13. Jadi contoh yang baik


Selalu menjadi contoh yang baik untuk bawahan Anda. Salah satu contohnya dengan selalu hadir lebih pagi. Banyak hal yang bisa Anda lakukan dengan datang lebih pagi. Pun, ide-ide segar biasanya diperoleh saat pagi dalam suasana masih hening.

Jangan lihat perubahannya hari ini, tapi lihat beberapa minggu atau bulan ke depan. Banyak karyawan akan rajin datang tepat waktu karena melihat Anda memberi contoh yang baik kepada mereka.

14. Beri insentif atau bonus yang adil


Walaupun uang bukan motivasi terbesar karyawan dalam bekerja, Anda tetap harus memperhatikannya. Insentif atau bonus yang adil membuat karyawan berpikir bahwa perusahaan memberi hak karyawan secara profesional. Tentu hal ini akan berpengaruh terhadap meningkatnya semangat kerja karyawan. Jika ia melakukan lebih, ia akan mendapatkan lebih. Sounds fair?

Motivasi karyawan perlu ditingkatkan agar mereka lebih berkinerja, bekerja dengan profesional dan betah menjadi karyawan di perusahaan Anda. Jangan sampai mereka mengundurkan diri hanya karena tidak ada motivasi kerja. Lakukan cara-cara memotivasi karyawan tersebut secara konsisten sehingga mencapai hasil yang maksimal.

sumber : http://www.duniakaryawan.com/cara-memotivasi-karyawan/
Read more »
Tweet Share Share Share Share Share

13.51.00

8 CARA MENATA TOKO KELONTONG MODERN



Hal penting yang dilakukan adalah dengan mengadopsi sistem minimarket, yaitu menyusun barang dagangan anda dengan apik dan rapi pada rak minimarket. Selain itu anda harus menempatan rak minimarket (rak gondola) tersebut dengan tepat pada kios kecil anda.

Membuka usaha toko kelontong dirumah tentunya menjadi pilihan mudah bagi ibu rumah tangga untuk memperoleh penghasilan walaupun “tidak kemana-mana” sehingga masih dapat mengerjakan pekerjaan rumah tangga dan mengasuh anak. Namun saat ini toko kelontong mulai ditinggalkan oleh pembeli karena minimarket lebih menarik dan juga dekat. Lalu apa yang dapat kita lakukan?

Baiklah, kita akan membahas bagaimana membuat ruangan kecil toko kelontong anda menjadi minimarket kecil (untuk selanjutnya kita akan menyebut toko kelontong modern anda dengan minimarket kecil), maksudnya membuat toko kelontong anda lebih menarik!

1. Tentukan Brand dari minimarket kecil anda

Brand adalah sebuah identitas berupa warna, simbol, desain, nama yang akan membuat minimarket anda diingat dengan mudah oleh pembeli dan membedakan minimarket anda dengan kompetitor. Brand minimarket dapat dibentuk dengan menggunakan nama toko, warna, simbol, dsb secara konsisten pada minimarket anda. Sebagai contohnya minimarket Alfamart / Indomaret, memiliki warna dan tulisan nama toko yang bahkan tanpa membacanya pun anda dapat mengenali minimarket tersebut.

Seberapa pentingnya ‘brand” ini untuk minimarket kecil anda? Brand akan menunjukkan kepada pembeli bahwa anda bersungguh-sungguh dalam menjual barang dagangan anda seperti halnya minimarket besar sehingga pembeli akan lebih percaya. Kepercayaan pembeli adalah hal utama untuk menarik pelanggan.

2. Pemilihan warna dan desain cat dinding yang tepat

Ruangan yang bersih dan cerah dapat membuat pengunjung menjadi nyaman. Dalam memilih warna, sesuaikanlah dengan brand minimarket yang telah anda tentukan sebelumnya. Gunakan warna-warna pilihan tersebut untuk menjadi aksen dalam cat dinding minimarket anda. Selain itu dengan pemilihan warna seperti warna putih, krem, atau warna-warna terang yang lain akan membuat ruang sempit anda akan tampak lebih luas. Anda juga dapat menempatkan cermin agar ruangan terlihat lebih luas, serta membantu anda untuk mengawasi pembeli. Jika ruang yang anda miliki sempit jangan gunakan garis horisontal, sebaiknya gunakan garis vertikal atau diagonal pada ruangan.Selain penggunaan warna dan desain dinding, pemilihan warna dan desain rak minimarket perlu disesuaikan dengan brand minimarket anda, sehingga tampilan minimarket kecil anda menjadi lebih serasi dan indah.

3. Membuka sekat-sekat ruang

Jangan gunakan etalase /penyekat ruangan untuk membatasi antara pembeli-penjual. Sebaiknya ruangan dibuat los (studio), sehingga lebih mudah menempatkan rak gondola. Ruangan yang dibuat los akan memberi kesan luas.

4. Penerangan yang memadai

Gunakan lampu tambahan untuk membuat suasana minimarket anda lebih terang dari lingkungan sekitar. Penerangan ini akan membuat minimarket anda lebih ”terlihat” sehingga orang akan tertarik untuk datang.

5. Memilih rak minimarket

Rak minimarket merupakan rak gondola yang tersusun dari rak starting dan rak adjointing. Rak gondola ini berfungsi untuk memudahkan anda untuk menempatkan barang dagangan sesuai dengan kategorinya. Pemilihan jenis rak minimarket disesuaikan dengan jenis barang yang akan ditempatkan. Rak gondola double starting-adjointing ukuran 120cm x 90cm x 35cm bisa menjadi pilihan tepat untuk ruangan minimarket kecil. Rak tambahan yang dapat digunakan antara lain rak snack dan rak roti.
Untuk barang yang dapat digantung, wooden slatwall panel dapat dipilih.

Penggunaan rak gondola memudahkan anda untuk menyusun barang dagangan dengan tinggi yang berbeda, karena papan shelving pada rak gondola dapat diatur ketinggian (jarak)-nya.

6. Menempatkan rak gondola

Manfaat penggunaan rak gondola minimarket selain membuat ruangan menjadi rapi dan teratur, juga untuk memaksimalkan fungsi ruang. Ruangan minimarket yang kecil dapat disisati dengan rak gondola single (singgle wall) yang ditempatkan menempel di dinding sepanjang ruangan. Tinggi rak singgle wall ini berkisar antara 120cm -200cm atau disesuaikan dengan tinggi plafon, hal ini akan memberi kesan yang tegas dan tinggi pada ruang minimarket anda. Rak shelving paling atas dapat digunakan untuk barang yang paling jarang dicari/dibeli atau digunakan untuk rak stok.Rak gondola double starting-adjointing diletakkan di tengah ruangan (island). Jarak antar rak island idealnya adalah 75cm-100cm. Untuk membuat ruangan minimarket anda lebih lega, rak island diposisikan memanjang sejajar dengan pintu masuk. (bingung?) J Contoh mudahnya seperti rak di Indomaret/Alfamart, yaitu rak gondola double disusun tidak saling menutupi. Masih bingung? Berikut ini admin sertakan denah ruang minimarket mini:


7. Jangan menyusun semua stok barang di shelving rak

Ciri buruk dari toko kelontong adalah barang dagangan yang menumpuk dan tentu saja tidak enak dilihat dan sulit saat mengambil. Hindari hal ini untuk mempermudah anda dan juga pembeli. Susunlah barang dagangan sesuai dengan ukuran papan shelving dengan rapi dan sediakan rak gudang untuk menyimpan stok barang. Sistem display barang seperti ini memudahkan anda untuk menghitung dan mengetahui jumlah stok barang.

8. Memberikan promo menarik

Minimarket anda akan lebih menarik dengan promo potongan harga yang selalu diupdate harian, mingguan atau bulanan. Cara mempromosikannya pun mudah, anda cukup memanfaatkan handphone dan sosial media anda untuk menyebarkan informasi promo hari ni kepada tetangga atau teman-teman di sekitar anda. Penggunaan rak promosi  juga dinilai efektif untuk menempatkan barang yang sedang promo hari ini di depan minimarket untuk menarik pembeli datang ke minimarket anda.
Setelah membaca tips diatas, semoga anda dapat memperoleh gambaran modeninsasi toko kelontong anda dengan mudah.

sumber : http://www.sentrarak.com/8-cara-menata-toko-kelontong-modern/
Read more »
Tweet Share Share Share Share Share

10.37.00

14 Tips Cara Mengusir Tikus, Pengusir Ampuh Alami

14 Tips Cara Pengusir Tikus berikut, Mengusir tikus bisa alami dengan alat elektronik dan softaware musik mp3 pembasmi tikus untuk membasmi mengatasi memberantas dan menghilangkan hewan hama tersebut.
14 Tips Cara Mengusir Tikus, Pengusir Ampuh Alami

1.Tips Cara Mengusir Tikus, Pengusir Ampuh Alami – Peppermint (Daun mint)


Cara yang pertama cukup mudah, dengan membeli beberapa ikat daun mint kemudian diambil sarinya dan larutkan ke dalam air. Setelah larut semprotkan cairan mentol tersebut ke tempat-tempat kesenangan atau yang sering dilalui oleh tikus. Tikus sangat membenci aroma daun mint ini.
Sehingga tikus akan menghindari tempat yang berbau daun tersebut. Atau jika ingin lebih hemat lagi, yakni dengan menanam pohon mint di sekitar rumah. Selain bermanfaat bagi kesehatan, daun mint pun dapat mengusir tikus-tikus yang berusaha masuk ke rumah.

2.Tips Cara Mengusir Tikus, Pengusir Ampuh Alami – Soda Pop (Bom Soda)

Cara yang kedua bukan saja unik tapi lucu, sebuah penelitian menyebutkan bahwa tikus tidak mampu bersendawa ataupun mengeluarkan gas dari tubuhnya. Untuk itulah cairan ataupun bubuk baking soda dijadikan sebagai salah satu bahan untuk mengusir tikus.
Kita hanya perlu mencampurkan cairan soda ataupun seruk baking soda ke dalam makanan yang disenangi tikus, yakin deh tikus bakal kapok mencuri makanan di rumah kita. Bayangkan saja, ia tidak mampu mengeluarkan gas yang hasil reaksi cairan soda dengan asam di dalam perut. Kembung deh!

3.Tips Cara Mengusir Tikus, Pengusir Ampuh Alami – Saus Cabai, Air dan Deterjen Pakaian

Cara yang ketiga dilakukan untuk yang hobi berburu, yakni dengan mencampurkan saus cabai terpedas dengan deterjen pakaian kemudian dilarutkan ke dalam air di dalam botol spray. Nah, si pemburu tikus rumah harus siap siaga dengan botol spray pedas di sampingnya.
Eehingga ketika muka tikus atau bagian bokong tikus nongol tinggal semprot deh. Catatan penting, hati-hati menggunakan dan menyimpannya karena berbahaya terutama jika terkena mata!

4. Tips Cara Mengusir Tikus, Pengusir Ampuh Alami – Ammonia

Ammonia merupakan zat yang terkandung di dalam urin manusia, nah cairan tersebut pun bisa mengusir para tikus nakal yang bersembunyi di sudut-sudut rumah. Cara dengan menyemprotkan ammonia (jangan terlalu banyak, atau seisi rumah kita bau pesing) ke daerah-daerah yang dihuni atau dilewati tikus.
Ammonia tersebut berfungsi untuk menghilangkan tanda kekuasaan tikus, sehingga tikus akan tersesat dan mencari teritori baru. Disebutkan bahwa tikus menandai daerah kekuasaannya dengan air kencingnya, nah dengan menyemprotkan ammonia yang berbeda maka jejak dan kekuasanya akan hilang.

5.Tips Cara Mengusir Tikus, Pengusir Ampuh Alami – Suara Aneh

berikutnya adalah menggunakan perangkat apapun yang dapat mengeluarkan bebunyian aneh, cara in merupakan yang paling di antara poin-poin sebelumnya. Bisa menggunakan mainan yang masih berfungsi namun sudah tidak terpakai.
Kemudian meletakkannya di tempat-tempat yang selalu didatangi ataupun dilalui oleh tikus. Selain membenci bunyi jangkrik, kucing dan anjing, tikus ini selalu merasa terganggu dengan bunyi-bunyian aneh –yang belum pernah ia dengar sebelumnya.

6. Tips Cara Mengusir Tikus, Pengusir Ampuh Alami – Jangkrik

Carilah jangkrik (Gryllus assimilis) yang biasa digunakan untuk aduan yang dapat mengerik. Letakkan jangkrik di tempat yang biasa dilalui tikus seperti di kamar atau di dapur. Tikus-tikus tidak akan berani menghampiri tempat tersebut karena sifat tikus yang tidak betah dengan keramaian.

7. Tips Cara Mengusir Tikus, Pengusir Ampuh Alami – Kucing

Peliharalah kucing (Felis sp) di rumah, terutama kucing jenis tertentu yang dapat memangsa dan membunuh tikus, niscaya rumah anda aman dari tikus. Kucing merupakan musuh alami bagi tikus.

8. Tips Cara Mengusir Tikus, Pengusir Ampuh Alami – Ular

Ular juga adalah musuh alami dari tikus. Di tempat dimana ada ular, di situ tikus tidak akan dapat hidup. Tetapi tentu cara ini bukan anjuran untuk semua orang.

9. Tips Cara Mengusir Tikus, Pengusir Ampuh Alami – Buah Mengkudu

Persiapkan dua atau tiga buah mengkudu (Morinda citrifolia L). Potonglah mengkudu tersebut menjadi beberapa bagian. Letakkan mengkudu tersebut dalam wadah berisi potongan mengkudu di tempat yang sering dilalui tikus. Nah, bau yang menyengat dari buah mengkudu akan membuat tikus pergi dari rumah.

10.Tips Cara Mengusir Tikus, Pengusir Ampuh Alami – Buah Durian

Persiapkan dua atau tiga buah durian (Durio zibethinus). Potonglah durian menjadi beberapa potong. Bagian yang enak, makanlah isinya. Kemudian, letakkan potongan kulit durian tersebut di tempat yang sering dilalui tikus. Nah, bau yang menyengat dan kulit yang berduri dari durian akan membuat tikus pergi dari rumah.

11.Tips Cara Mengusir Tikus, Pengusir Ampuh Alami – Minyak Mint

Oleskan minyak yang berasal dari daun mint (Mentha codifolia) pada selembar karton dan letakkan di tempat-tempat yang biasa dilalui oleh tikus. Tikus tidak akan datang lagi ke tempat itu karena tikus tidak suka bau mint.

12.Tips Cara Mengusir Tikus, Pengusir Ampuh Alami – Kapur Barus (Kamper)

Hancurkan secara kasar saja beberapa buah kapur barus (Dryobalanops aromatica) kemudian sebarkan di tempat-tempat yang biasa dilalui tikus. Cara ini cukup efektif dan murah meriah. Tikus pergi, rumah Anda pun wangi.

13. Tips Cara Mengusir Tikus, Pengusir Ampuh Alami – Batang Tanaman Berduri Tajam

Ada beberapa jenis tanaman baik berkayu maupun tidak yang berduri tajam, misalnya pelapah salak dan beberapa jenis batang tanaman hias berduri. Letakkan beberapa potong tanaman khususnya yang berduri sangat tajam di tempat tikus biasa berkeliaran. Tikus akan segan melewati tempat itu karena sakit bila terkena duri tajam.

14. Tips Cara Mengusir Tikus, Pengusir Ampuh Alami – Mewarnai / Mengecat Badan Tikus

Tangkap satu ekor tikus, kemudian lumuri badannya dengan cat kayu/besi berwarna mencolok, lalu lepaskan. Tikus tersebut tidak akan datang lagi demikian pula tikus-tikus lain juga tidak akan datang lagi ke tempat tersebut karena takut.

Keefektifan cara-cara membasmi dan mengusir tikus tersebut tentu bergantung pada banyak hal, misalnya konstruksi ruangan dan rumah, kedekatan rumah dengan sumber makanan tikus, faktor alam, jenis tikus, resistensi tikus, dan lain-lain.

demikian 14 Tips Cara Pengusir Tikus, Mengusir tikus bisa cara alami bisa dengan alat elektronik dan softaware musik mp3 tertentu
Read more »
Tweet Share Share Share Share Share

10.37.00

FIFO | Manajemen Penyimpanan Barang

FIFO | Manajemen Penyimpanan Barang

FIFO adalah akronim untuk First In, First Out (Pertama Masuk, Pertama Keluar), sebuah abstraksi yang berhubungan dengan cara mengatur dan memanipulasi data relatif terhadap waktu dan prioritas. Ungkapan ini menggambarkan prinsip teknik pengolahan antrean atau melayani permintaan yang saling bertentangan dengan proses pemesanan berdasarkan perilaku first-come, first-served (FCFS): di mana orang-orang meninggalkan antrean dalam urutan mereka tiba, atau menunggu giliran satu di sebuah sinyal kontrol lalu lintas.

FCFS juga merupakan jargon istilah untuk sistem operasi penjadwalan algoritma FIFO, yang memberikan setiap proses CPU waktu sesuai dengan urutan mereka datang. Dalam arti yang lebih luas, abstraksi LIFO, atau Last-In-First-Out adalah kebalikan dari abstraksi organisasi FIFO. Bedanya mungkin adalah yang paling jelas dengan mempertimbangkan sinonim yang kurang umum digunakan dari LIFO, FILO (berarti First-In-Last-Out). Pada intinya, keduanya adalah kasus khusus dari daftar yang lebih umum (yang dapat diakses di mana saja). Perbedaannya adalah tidak ada dalam daftar (data), tetapi dalam aturan untuk mengakses konten. Satu sub-tipe menambah satu ujung, dan melepaskan dari yang lain, sebaliknya mengambil dan menempatkan sesuatu hanya pada salah satu ujungnya.

Variasi bahasa populer pada pendekatan ad-hoc untuk menghapus item dari antrean telah diciptakan dengan nama OFFO, yang merupakan singkatan On-Fire-First-Out. Antrean prioritas adalah variasi pada antrean yang tidak memenuhi syarat untuk nama FIFO, karena tidak secara akurat menggambarkan perilaku struktur data. Teori antrean mencakup konsep yang lebih umum dari antrean, serta interaksi antara ketat-antrean FIFO.


Sumber : https://id.wikipedia.org/wiki/FIFO
Read more »
Langganan: Postingan (Atom)

Produk Rak Minimarket

[Rak Minimarket][carousel1][#e74c3c]

Rak Gudang Harga Murah

[Rak Gudang][carousel1][#8e44ad]
Diberdayakan oleh Blogger.